【秘籍】员工没热情 ？这8个激励方法比『加薪』都管用 ！

很多店长认为给员工提供更高的薪酬、更好的待遇就能使员工快乐，达到激励效果。

但其实金钱所起到的激励作用具有短时性，一些非现金的方式更能有效激励员工。

今天给大家分享几个激励方法，比加薪都管用！值得学习~


01

榜样激励

重点：为员工树立行为成员。

**是员工们的模仿对象，要用自己的热情引燃员工的热情，在员工当中树立起榜样人物。

比如每天较早到店，做好营业前的准备，检查每台VR设备的情况，提前开机等等。


02

目标激励

重点：激发员工不断前进的欲望。

每个人的行为都是由动机引起的，这种动机对人的活动起着强烈的激励作用。

我们可以通过设置适当的目标，“吸引100个顾客进店体验”、“引导10位顾客办卡”等等，有效诱发、导向和激励员工的行为，调动员工的积极性。


▲幻影商学院良好运营导师李腾龙教学中


03

授权激励

重点：重任在肩的人更有积极性。

不管多能干的**，也不可能把工作全部揽过来，这样做只能使管理效率降低，员工成长过慢。

而通过授权，可以提升自己及下属的工作能力，较大地激发员工的积极性和主人翁精神。


04

尊重激励

重点：给人尊严远胜过给人金钱。

尊重是一种较人性化、较有效的激励手段之一。尊重每一个店员，以尊重、重视的方式来激励他们，其效果远比物质上的激励要来得更持久、更有效。


05

信任激励

重点：信任是诱导他人意志行为的良方。

对团队成员要充分信赖，**给予员工哪些信任，实际上也就是在哪个方面为他勾画了其意志行为的方向和轨迹。信任是激励诱导他人意志行为的一种重要途径。


▲河北保定店，李老师进行团队培训


06

赞美激励

重点：零成本但效果奇特的激励法。

较让人心动的激励是赞美，我们要用欣赏的眼光寻找员工的闪光点。多说“你表现得真棒”、“今天真厉害”、“这个方法简直太棒了”等等，用赞美的方式激励员工，往往会取得事半功倍的效果。


07

情感激励

重点：让员工在感动中奋力打拼。

为员工付出感情，多注意一些生活中的小事，一个关切的举动、几句动情的话语，做到真正的关心员工，比高官厚禄的作用还要大上千百倍。


08

竞争激励

重点：增强组织活力的无形按钮。

人人都有争强好胜的心理。哪怕店里只有几个员工，也应该建立良性的竞争机制，这是一种积极的、健康的、向上的引导和激励。

竞争机制能充分调动员工的积极性、主动性、创造性和争先创优意识，全面地提高组织活力。



激励的方式有很多，灵活运用一些无"薪"的激励，更能提升员工满意度，增强组织的活力和凝聚力。你学到了吗？



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